Calcule a capacidade líquida
Retire das horas disponíveis o que já está comprometido. Use o tempo médio da sua clínica para o tratamento escolhido, incluindo suas etapas.
Calcular o CPFGestão da clínica · para dentistas e responsáveis por clínicas
A meta começa na capacidade de entregar.
O método I95D organiza cinco dimensões e nove indicadores. O Moinho conecta a capacidade de finalizar tratamentos à quantidade de contatos, avaliações e fechamentos necessária para um cenário comercial.
Quatro números comerciais. Um método maior.
i1 contatos, i2 avaliações realizadas, i3 fechamentos e i4 ticket médio ajudam a observar a dimensão Comercial. Coração e Cabeça orientam as escolhas; a dimensão Técnica acompanha os pacientes finalizados; a Financeira acompanha custos.
Antes de projetar novas vendas, confira as horas de cadeira com profissional disponíveis e as horas necessárias para concluir os tratamentos. Venda registrada não elimina o compromisso de entrega.
Da entrega à rotina, em três passos.
Gire o Moinho de trás para a frente
Com uma meta compatível e taxas declaradas, estime avaliações, agendas e contatos. Valores hipotéticos continuam identificados como simulação.
Montar um cenárioCompare o combinado com os registros
Mantenha período, definição e fonte. Contratado, recebido e margem têm contas diferentes; agenda cheia não comprova lucro.
Mapear as passagensQuando a decisão é abrir outra cadeira.
Uma cadeira adicional aumenta a estrutura possível; o uso depende de profissional, agenda, demanda e capacidade de concluir os tratamentos. Antes da expansão, observe a carga já assumida e calcule os custos, o caixa e os prazos do seu caso.
A ferramenta CPF apresenta apenas uma aproximação pela carga de horas. Ela não faz uma previsão de demanda, de recebimento ou de lucro e não substitui planejamento financeiro detalhado.
Quanto faturar antes da segunda cadeira?
Organize a pergunta por capacidade, demanda, custos e caixa, com as premissas da sua operação.
Revisar a expansãoQuantos pacientes atender por dia?
Diferencie quantidade de atendimentos, conclusão de tratamentos e resultado financeiro.
Revisar capacidade e resultadoMétodo em contexto.
Processos de gestão na experiência de um aluno
O depoimento público de Marcelo oferece a perspectiva dele sobre os processos que aplicou. Considere o relato no seu contexto, sem usá-lo como previsão.
Assistir ao depoimentoClínica, Smile e IA
Veja como preparar uma conversa sobre Direção, Conteúdo, Campanhas e Atendimento, confirmando responsabilidades e escopo.
Ver a matriz educativaDo cenário ao próximo passo.
A conta pode ajudar a preparar a conversa. Traga as premissas que você consegue sustentar e o que quer implementar na clínica.
Base do conteúdo: método I95D e Moinho de Vendas de Matheus Marcondes; aula “Funil de vendas — Aula 02” para o CPF. Os exemplos e as contas desta página são educativos.
Conheça o autor do método · Como tratamos fontes, números e correções